总经理质量月发言稿

时间:2023-11-05 00:15:12
总经理质量月发言稿范文(通用7篇)

总经理质量月发言稿范文(通用7篇)

在现在的社会生活中,很多地方都会使用到发言稿,发言稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。大家知道发言稿怎么写才正确吗?下面是小编为大家整理的总经理质量月发言稿范文(通用7篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

  总经理质量月发言稿1

各位领导、同事:

大家好!质量是企业的生命,关系到企业的生存和发展,建筑工程是社会公共产品,维系到国计民生,搞好工程质量是我公司应该承担的社会责任,也是我公司赖以生存和发展的基石。借此今天这个质量月活动的动员大会,我谨代表全体干职员工向各位领导同事汇报,我想:今天既是“质量月”活动的动员日,更将是质量月活动的新开端。

“以质量求生存,以信誉谋发展”已成为生产经营管理的共识:质量是工程的生命;质量是诚信;质量是支付的前提;质量是能力的体现;质量是职业操守;质量是良心责任的体现;质量是品牌和效益。

上月的质量会议上,很多领导对工程质量的重要性作了很全面详细的阐述,回去之后我们召开了会议,进行了讨论,一致认为质量管理要有“如临深渊如履薄冰”的危机感来开展工作。质量管理过程中就要抱着一种忧患意识和“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”的态度抓工程质量,来推动和确保工程建设质量的健康持续发展。我们将从两个方面着手展开工作。

一、更新质量观念

“工欲善其事,必先利其器。”搞好工程建设质量建设不是一句空话,必须从每一个员工做起,提高我们的质量意识、危机意识,必须加大宣传力度,营造良好的质量氛围。开展质量教育和创优争先活动,进一步提高大家的责任感,危机感和使命感,激发员工的主观能动性和质量意识性。

二、强化质量管理

严格“三检制”和施工生产过程中的管理,加大质量考核和质量奖惩力度,坚持管人与管事相结合的原则,狠抓质量责任落实。重点抓施工组织设计、技术方案和技术措施的制定和落实,确保现场管理人员对工程建设进行全方位、全过程的监督管理,周密计划,扎实工作,努力营造人人关心质量、重视质量、参与质量管理的浓厚氛围。保证工程建设质量建设的顺利完成。

祝质量月活动取得圆满成功!谢谢大家!

  总经理质量月发言稿2

各位领导、各位同事:

大家下午好!

感谢公司的领导与同事给我们提供了这次机会,让我们能够在这里参加竞选我的演讲题目是践行科学发展观,做好安全生产工作。

随着经济、社会和工业化的发展,安全生产工作面临着许多重大的理论和实践问题,迫切需要我们以科学发展观为指导,从理论与实践的结合上研究和解决安全生产工作中遇到的新情况和新问题。学习实践科学发展观活动的关键,就是要全面准确地认识和把握科学发展观的精神实质和科学内涵,学以致用。并落实于实践、贯彻于实践、指导于实践。联系企业安全生产工作的实际,就是要把科学发展观化为推动安全发展的坚强意志、谋划安全发展的正确思路、领导安全发展的实际能力、实现安全发展的政策措施,进而促进经济、安全发展的政策策略、实现科学发展、安全发展。

安全是什么?安全是企业的生命,是家庭的幸福,是工作的快乐,是单位的效益;是平安、也是一种幸福,更是一种珍爱生命的态度。立木是房舍的支柱,根茎是花朵的支柱,然而企业的支柱是什么?是安全!有句谚语:一根再细的头发也有他它的影子;一个在小的事故,也有它的苗子。然而,现实生活中并不是所有人都能认识到这一点。有的人在工作中马虎、凑合、不在乎,把安全制度安全规程抛在脑后。有的人安全意识淡薄,抱着完工就行的思想,怀着侥幸心理,心里头少了安全生产这根弦。才导致了事故的发生,轻则设备受损,重则人身伤亡,如果每个安全责任人能够树立“安全是生命之本,违章是事故之源”的思想,100%严格按规办事;检查到位,不漏过一个细节;措施到位,不漏过一个疑点,许许多多的事故都是可以避免的。要知道,“一个小小的错误、一点小小的疏忽对于我们岗位操作者来说都是致命的。安全上班,安全回家,会让亲人少一分牵挂,父母多一份宽慰,家庭多一份快乐。所以安全是我们很需要的东西,我们必须做好安全生产工作。生命诚可贵,父母给予我们生命,我们就应加倍珍惜。对于每一个人而言,宝贵的生命只有一次。花朵凋谢了,可以重开;小草枯萎了,可以再生;而生命结束了,那就意味着人生的尽头,意味着生命将永远失去生命和光泽。生命之花不会重开,要想让它开得精彩,我们就必须珍爱自己的生命,用生命之光照亮自己,照亮他人。当产量、质量、工程进度和效益与安全发生矛盾冲突时,必须优先考虑安全,别无选择,安全第一。

他,年仅12岁,正是朝气蓬勃的年纪,然而,一场突如其来的车祸无情地夺走了他年轻的生命,给他的家人带来了无比的痛苦和打击,给他的师友带来了深深的同情和惋惜。就这样,一个年轻的生命一闪即逝。是因为他没有重视交通安全问题。就在今年4月18日上午7时45分发生的辽宁钢厂有限公司生产车间一条新建生产线的钢包整体平移到铸锭台上方时,突然整体脱落,钢包倒向正开班组会的交接班室,20多吨1500多摄氏度的外泄钢水瞬间冲入“近在咫尺”的工房。正在交接班的32人当场遇难。噩耗传来,遇难者的亲人们悲痛欲绝,整个天空黯淡了,在死神的面前人类显得如此的渺小,如此的无助、无奈和无力。32个鲜活的生命就这样消失无影了。沉默的忧伤浸没在每个人的心里,天塌地陷的感觉侵蚀着每个人的内心,深深的恐惧感同时也在咬着我。据调查,发生这起多年来冶金行业最惨痛的事故并不是偶然的,业内人士称:该公司在起重设备选型、日常维护、现场管理、车间平面布置等方面存在严重问题。

每次看新闻,总会有大大小小的安全事故报道,看着电视画面中一幕幕的悲惨景象,我伤神了;看着那事故现场伸出布满血迹需要援救的手,我流泪了!安全事故,是那些没有良知,是那些可悲可叹的人为疏漏,造成了这些悲惨的事故。正是这些事故,让多少家庭失去了欢笑,让多少孩子失去父爱或者母爱。对于世界,你只是一名普通工作者,对于家庭,你却是我的'全部。人啊,在面对如此这般的场面,你能不为之伤心吗?这些事例昭示着我们:要珍惜生命,珍惜健康,就要居安思危,防患于未然,让安全常驻心中。“安全第一,预防为主”,我们牢记在心,我们是日日讲、周周学,月月喊,安全工作规程翻破了一本又一本,安全学习记录是厚厚一大叠,那为什么一出事故,进行分析结果就是“违章”呢?

健全的安全生产责任目标考核体系,完善安全生产规章制度和标准规范,营造浓厚的安全生产法制环境,把安全监督工作纳入法制化、规范化的轨道。安全生产工作需建立健全监督约束机制。依法加大事故处查和责任追究力度,对所有事故严格按照“四不放过”原则彻查,同时加大对“三违行为”的处罚力度。安全生产工作必须在提高全员素质上狠下功夫,经常性、系统化的安全教育培训,提高全员安全素质 ……此处隐藏4349个字……法规和《质量发展纲要》等文件竞赛。进一步提高员工质量意识、工艺操作水平,提升员工积极参与质量管理的信心和能力。同时,我们将认真组织开展QC小组攻关、质量样板观摩、为质量建言献策、事故案例分析等群众性质量技能提升活动,充分调动职工群众参与质量管理、营造质量发展良好环境、共建共享质量的积极性。

七、总结评比,全面推广

“质量月”活动结束后及时、认真总结,并对活动期间表现突出的基层单位和个人进行表彰。施工局将依据各单位质量月活动开展、资料报送及部署工作完成等情况,评比出“质量月活动”优秀单位,对优秀单位给予通报表彰并奖励。

各位领导、同志们,质量工作将带给我们看得见的未来和说不尽的精彩,质量水平提升是坚持不懈的自我反省,追求卓越更是永无止境的学习。我们将认真贯彻本次“动员会议”精神,有计划,有步骤,深入扎实地开展好“质量月”活动,不断提升质量工艺水平,建好向家坝工程,为集团公司和三峡分公司在金沙江流域树立不朽的丰碑而不懈努力。

我的发言完毕,谢谢大家!

  总经理质量月发言稿6

尊敬的各位领导,各位同事:

大家早上好!很高兴能作为技术部的一员在这里发言。今天我们大家相聚在一起,迎来了公司投产以来的第一个质量月活动。这次活动既能帮助我们认真反思过去一年的工作,寻找并发现我们产品质量方面存在的问题,又可以使我们增强质量意识,戒骄戒躁,持续努力工作,确保公司产品质量迈向一个新台阶。

众所周知,本次质量月活动的主题是“提高质量意识,追求卓越品质”,作为技术部,公司产品设计开发和策划的部门,在保证产品质量方面,我们责任重大。在日后的工作中,我们部门全体人员将齐心协力,力争做到以下几点:

(1)加强与客户的直接沟通,以严谨、认真、负责的态度设计出符合客户要求的产品,严把设计质量关。

(2)出货样品严格把关,确保向客户提供合格质量的样品,争取以高品质的样品赢得客户的认可和好评,提高我们产品的信誉度。

(3)新产品批量生产前,先做好小试和中试试验,把相关问题解决在小试和中试阶段,从而进一步完善设计工艺。

(4)增进与生产、品质、PMC、采购、商务、设备等兄弟部门的沟通和衔接,及时提供技术支持,快速处理好产品在生产过程中出现的质量问题。

(5)持续创新,不断完善产品设计,持续提高产品质量。

总之,产品质量不是某一个人的事,也不仅仅是某一个部门的事。产品质量涉及从原材料采购到最终产品交付到客户手中的每一个环节。这其中包括了技术部门合理的设计、采购部门优质物料的采购、PMC对物料和产品的妥善保管及合理排产、行政部对员工的精心培训、生产部的精细生产、品质部对质量的严格把控、设备部提供性能稳定、自动化程度高的机器设备等等。总而言之,卓越品质的电池是全体员工参与,各个部门相互协作,相互配合的结果,是每个人心中崇高质量意识的体现,靠的是我们大家。希望在我们大家的共同努力下,使我们公司的产品质量更上一个新的台阶!最后,祝本次质量月活动圆满成功!谢谢大家!

  总经理质量月发言稿7

各位领导、各位同事:

下午好!作为钣金产品部负责人,有机会上台发言,深感荣幸。今天我们大家相聚一堂,既是为每年五月公司开展的“质量月”活动做动员,又是我们产品部反思过去的工作,提升自身素质,提高质量意识,戒傲戒燥,努力工作的新开端。

记得刘总在一次质量课上讲过“一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板”的故事,我把“她”拿出来重温下,我们提供给顾客的是一批批合格的产品,每一批订单都要经过我们认真操作及把关,我们就是那一块一块木板。工艺技术水平决定了产品的质量价格。我们每一道工序中为什么要自检、互检?为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通?因为我们都是公司这个木桶的一块木板,我们互相镶嵌,构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真的好,而每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都环环相扣,才能做到滴水不漏。

古人云“工欲善其事,必先利其器。”如果要提升我们公司的实物质量,提升市场竞争力,就必须从每一个员工做起,提高我们的质量意识、危机意识,规范我们的操作方法,遵守产品实现过程的工序操作准则,不让不合格品流入下一道工序。

一、从设备工装抓起,今年初车间更换了一批游标卡尺,并对现有在用的计量器具进行了校正。

对设备进行了必要的维护和保养:数控剪板、冲床、折弯机等,使其最大限度的保证零部件加工的精度,针对低压产品多而杂的特点,今年我们必备如:20x10的、9x18、9x20的现在在不影响产品质量的情况下统改为20x10的,还有NGG1的大门开孔是50的圆,以前是用小圆步冲的,现改为50的直接加工,大大缩短了步冲时间!减少了步冲留下的毛刺,使产品的实物质量和外观得到大大的改善!完善锉刀品种。

在以往平锉和圆锉的基础上,增加了半圆锉和小圆锉。这样电器梁和安装板上的小孔,用半圆锉和小圆锉慢慢修复,才能更好地满足工艺要求!涂装1号线,对磷化管道和输送链彻底清洗,保障管道畅通,每天上、下午两次核对磷化检验做记录,增加新喷粉机,确保涂装表面塑粉上粉质量。

二、技术工作今年要注意以下四个方面的提升:

1、稳定设计队伍,做好合同工艺复核工作,进一步减少设计失误,相应大幅度降低现场配钻孔、锯角、修补等问题;减少工艺展开出错率,从而减少数控车间返工及报废量,提高实物质量。

2、更加注重细节,积少成多,整体设计质量才会有质的提升。

3、加强沟通衔接,上一道工作存在的问题要及时反馈,多从下一道、下下一道工作中征询意见,不断改进和提高。4.注重创新,改进设计方法。做到既提升设计效率,同时减少设计失误。

三、员工队伍的素质提高。

四月份产品部对新进员工进行素质培训,老员工的质量培训,把质量理念扎根员工心中,深入到我们每一个环节中,五月质量活动车间将举行员工技能比武。进一步把质量活动推向高潮。

我们要踏踏实实的工作,第一步,先把本职工作做好,完成好自己的这一道工序。第二步,我们不能自扫门前雪,我们要有协作精神,上一道工序有问题要及时反馈,要止于我而不能止于下。第三步,我们要听取下一道工序的意见,及时的更正自己的错误,加强自己的技术水平,研究新方法,把自己的事情做得更好。

产品质量不是某一个人的事,也不仅仅是某一个部门的事。质量涉及到从原材料采购到最终产品交付给客户手中的每一个环节,这其中包括技术科的产品设计、采购部的物料采购、计划物控部对物料和产品的妥善处置及合理排产、行政人事部对员工的培训、产品部的产品实现、质量控制部的质量控制,还有财务部给我们发工资。可以说这些环节缺一不可,质量是各个环节共同合作、配合而成的,是每个人心中意识的体现,靠的是我们大家。

借“质量月”活动平台,周密计划,扎扎实实地开展活动,努力营造人人关心质量、重视质量、参与质量管理的浓厚氛围。最后,祝质量月活动圆满举行!

谢谢大家!

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